기업의 업무 흐름에 맞춰 AI 전환을 설계합니다.

업무 절차와 사용 중인 자료⁠·⁠시스템을 함께 조사해, AI로 개선할 문제와 먼저 해결할 운영 조건을 구분합니다.

역할 간 전환과 업무의 병목을 줄이고, AI를 통해 각 단계를 연결해 수행하도록 합니다. 조직의 지식과 판단 기준을 반영하고, 검증한 흐름은 다른 팀에서도 활용할 수 있도록 정리합니다.

대상자의 업무와 활용 수준을 확인하고, 교육 목표와 실습 과제를 정합니다. AI의 결과를 그대로 쓰지 않고, 근거를 확인하고 수정하는 과정까지 교육합니다.

업무 선정, 조직 지식 활용, 검증과 운영을 주제로 자료를 준비합니다.